8月15日下午，為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，落實“創新優化年”專項工作部署，結合近期集團公司和中國核建相關會議精神，中核機械工程召開“創新優化年”專項工作暨精細化管理推進會。公司黨委書記、董事長趙健主持會議并講話。公司領導班子、各部門負責人、各分公司主要領導及相關人員參加會議。
會議指出，創新優化是貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記重要指示批示精神的重大舉措，是全面落實集團公司黨組、中國核建黨委決策部署的迫切要求，是落實中國核建“2345”發展思路，推動公司“1245”戰略規劃落地實現高質量發展的必然選擇。會議要求：各部門、各分公司要認真學習領會集團公司和中國核建相關要求，進一步解放思想，立足本單位職責，從實際出發，圍繞“六個聚焦”，進一步梳理創新點、優化點以及工作中的問題和不足，及時校準偏差，精準發力，切實增強創新優化工作的針對性、實效性、科學性，以良好的經營業績成效檢驗創新優化工作實效。
針對后續工作，趙健提出以下要求：
一是要進一步完善工作方案。充分認識專項工作的重要意義和緊迫性，各部門、各分公司要針對專項工作中存在的不足，破除思維定勢和工作慣性，聚焦具體事項，明確創新和優化的內容，形成可見的、可感知的成果，切實避免把日常性業務工作往創新優化的“筐”里“裝”的現象；
二是要進一步明確工作責任。創新優化作為“一把手”工程，各部門、各分公司要在公司黨委統一領導下，構建分管領導牽頭負責，有關部門負責人和經辦人員具體落實的工作格局，做到定人、定任務、定要求，形成各負其責的良好局面；
三是要高質量實施專項工作。要加大專項工作宣傳力度，營造“全員創新、人人優化”的濃厚氛圍，通過定期會議、調查問卷、改善提案等推動創新優化、精細化管理落地見效。要對照中國核建專項工作考核評價要求，對標先進單位的優良做法，形成中核機械工程的特色作法、優秀案例，全面完成專項工作的年度目標任務。
